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Cenário Baseado em Dados Reais

Relatórios Conflitantes para o Board

CFO, CMO e COO apresentam números diferentes de faturamento na mesma reunião. Sem Single Source of Truth, ninguém sabe qual é o correto.

~2/3 das organizações ainda não conseguiram escalar IA por falta de dados confiáveis

McKinsey State of AI 2025

O Padrão Comum

Este cenário acontece em praticamente toda empresa que cresceu sem governança de dados. Cada área tem seu próprio sistema, sua própria forma de calcular métricas, e seus próprios relatórios.

Como Acontece

Reunião de Diretoria - Segunda-feira

CFO: "Faturamento de novembro foi R$ 12.3M" (ERP)

CMO: "Faturamento de novembro foi R$ 11.8M" (CRM)

COO: "Faturamento de novembro foi R$ 12.1M" (BI)

CEO: "Qual é o número correto?"

Todos: 🤷‍♂️

As Consequências

  • ⏰ 2 horas gastas reconciliando números
  • 🔄 Decisões adiadas por falta de confiança
  • 📉 Credibilidade do time de dados abalada
  • 💸 Bônus e metas calculados com base errada
  • 📊 Board perde confiança nos reports

Por que Acontece

  • Cada sistema tem sua própria lógica de cálculo
  • Não existe definição única de "faturamento"
  • Dados não passam pelo mesmo pipeline
  • Ninguém é "dono" da métrica oficialmente

"The lakehouse eliminates the need for creating and syncing copies of data across multiple systems by unifying data access and storage in a single system."

— Microsoft Azure Databricks, SSOT Architecture 2025

Como o XPTO.XYZ Resolve - SSOT + Governança Federada

  • Definição única - "Faturamento" tem uma definição oficial no glossário
  • Fonte autoritativa - CFO define que ERP é a fonte oficial para métricas financeiras
  • Certificação - Dado recebe selo "✓ Fonte Oficial" no catálogo
  • Linhagem - Qualquer dashboard que usa "faturamento" puxa do mesmo lugar
  • Auditoria - Log de quem acessou e quando

Não deixe isso acontecer com você

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